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    软考信息项目系统
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    软考信息项目系统

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    课程简介

       本课程主要对软考信息项目系统进行了详细的讲解。

    课程目录

    • 第1节 ---- 【课时1】软考介绍及项目管理
    • 第2节 ---- 【课时2】项目管理基本概念项目管理组织
    • 第3节 ---- 【课时3】项目生命周期单个项目的管理过程
    • 第4节 ---- 【课时4】项目启动
    • 第5节 ---- 【课时5】制定项目管理计划
    • 第6节 ---- 【课时6】项目指导、监控、变更
    • 第7节 ---- 【课时7】项目收尾
    • 第8节 ---- 【课时8】项目范围管理概述制定范围管理计划
    • 第9节 ---- 【课时9】范围定义创建工作分解结构
    • 第10节 ---- 【课时10】范围确认范围控制
    • 第11节 ---- 【课时11】项目进度管理-概述活动定义活动排序一
    • 第12节 ---- 【课时12】项目进度管理-活动排序二
    • 第13节 ---- 【课时13】项目进度管理-活动资源估算活动历时估算
    • 第14节 ---- 【课时14】项目进度管理-编制项目进度计划
    • 第15节 ---- 【课时15】项目进度管理-项目进度控制
    • 第16节 ---- 【课时16】项目成本管理-项目成本管理概述成本计划成本估算
    • 第17节 ---- 【课时17】项目成本管理-项目成本预算
    • 第18节 ---- 【课时18】项目成本管理-项目成本控制一
    • 第19节 ---- 【课时19】项目成本管理-项目成本控制二
    • 第20节 ---- 【课时20】项目质量管理-项目质量概述
    • 第21节 ---- 【课时21】项目质量管理-制定项目质量计划
    • 第22节 ---- 【课时22】项目质量管理-项目质量保证
    • 第23节 ---- 【课时23】项目质量管理-项目质量控制一
    • 第24节 ---- 【课时24】项目质量管理-项目质量控制二
    • 第25节 ---- 【课时25】项目人力资源管理-概述人力资源计划编制团队组建
    • 第26节 ---- 【课时26】项目人力资源管理-团队建设
    • 第27节 ---- 【课时27】项目人力资源管理-团队管理
    • 第28节 ---- 【课时28】项目沟通管理-基本概念沟通计划编制
    • 第29节 ---- 【课时29】项目沟通管理-信息发布
    • 第30节 ---- 【课时30】项目沟通管理-项目绩效报告
    • 第31节 ---- 【课时31】项目风险管理-风险与风险管理
    • 第32节 ---- 【课时32】项目风险管理-制定风险管理计划
    • 第33节 ---- 【课时33】项目风险管理-风险识别
    • 第34节 ---- 【课时34】项目风险管理-定性风险分析
    • 第35节 ---- 【课时35】项目风险管理-定量风险分析
    • 第36节 ---- 【课时36】项目风险管理-风险应对规划
    • 第37节 ---- 【课时37】项目风险管理-风险监控
    • 第38节 ---- 【课时38】项目采购管理-概述采购计划编制编制合同
    • 第39节 ---- 【课时39】项目采购管理-招标及供方选择
    • 第40节 ---- 【课时40】项目采购管理-合同管理合同收尾
    • 第41节 ---- 【课时41】信息化基础-信息化基本概念
    • 第42节 ---- 【课时42】信息化基础-电子政务
    • 第43节 ---- 【课时43】信息化基础-企业信息化
    • 第44节 ---- 【课时44】信息化基础-商业智能
    • 第45节 ---- 【课时45】信息系统服务管理-信息系统服务管理体系
    • 第46节 ---- 【课时46】信息系统服务管理-信息系统集成资质管理一
    • 第47节 ---- 【课时47】信息系统服务管理-信息系统集成资质管理二
    • 第48节 ---- 【课时48】信息系统服务管理-ITIL与IT服务管理、信息系统审计
    • 第49节 ---- 【课时49】信息系统集成专业技术知识-信息系统集成与信息系统建设
    • 第50节 ---- 【课时50】13.2信息系统集成专业技术知识-软件工程一
    • 第51节 ---- 【课时51】13.2信息系统集成专业技术知识-软件工程二
    • 第52节 ---- 【课时52】13.2信息系统集成专业技术知识-软件工程三
    • 第53节 ---- 【课时53】13.3信息系统集成专业技术知识-面向对象系统分析与设计一
    • 第54节 ---- 【课时54】13.3信息系统集成专业技术知识-面向对象系统分析与设计二
    • 第55节 ---- 【课时55】13.3信息系统集成专业技术知识-面向对象系统分析与设计三
    • 第56节 ---- 【课时56】13.4信息系统集成专业技术知识软件架构
    • 第57节 ---- 【课时57】13.5信息系统集成专业技术知识典型应用集成技术
    • 第58节 ---- 【课时58】13.6信息系统集成专业技术知识计算机网络知识一
    • 第59节 ---- 【课时59】13.6信息系统集成专业技术知识计算机网络知识二
    • 第60节 ---- 【课时60】14.1-2立项管理-立项管理内容建设方的立项管理
    • 第61节 ---- 【课时61】14.3-4立项管理-承建方的立项管理合同管理
    • 第62节 ---- 【课时62】15.1-2项目合同管理-项目合同基础合同分类
    • 第63节 ---- 【课时63】15.3-4项目合同管理-项目合同签订项目合同管理
    • 第64节 ---- 【课时64】15.5项目合同管理-项目合同索赔处理合同法重点
    • 第65节 ---- 【课时65】16.1文档与配置管理IT项目文档管理
    • 第66节 ---- 【课时66】16.2文档与配置管理-配置管理
    • 第67节 ---- 【课时67】17.1-2信息系统安全管理-信息安全管理信息系统安全
    • 第68节 ---- 【课时68】17.3-5信息系统安全管理-物理安全人员安全信息系统安全
    • 第69节 ---- 【课时69】18知识产权管理
    • 第70节 ---- 【课时70】19法律法规和标准规范
    • 第71节 ---- 【课时71】20综合分析
    • 第72节 ---- 【课时72】21.1-2高项附加-需求管理外包管理
    • 第73节 ---- 【课时73】21.3高项附加-组织级项目管理与大项目管理
    • 第74节 ---- 【课时74】21.4-5高项附加-战略管理知识管理
    • 第75节 ---- 【课时75】21.6高项附加-业务流程管理和重组
    • 第76节 ---- 【课时76】21.7高项附加-项目整体绩效评估
    • 第77节 ---- 【课时77】21.8高项附加-运筹学
    • 第78节 ---- 【课时78】21.9高项附加-作文(本课程完)

    课程讲义

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